소개
패션 디자이너 는 독창적인 아이디어와 창의력으로 옷과 패션 아이템을 디자인하는 패션 산업의 중요한 부분입니다. 하지만 현대 패션 산업에서 디자이너의 불 만족 과 이직율 은 점점 높아지고 있습니다. 이러한 문제는 단순히 업무와 보수의 문제가 아니라, 직원의 인권과 행복한 일자리를 강조하는 사회적 책임 경영(ESG)의 중요성이 부족하기 때문 이라고 도 볼 수 있습니다. 이번 글에서는 패션 디자이너의 노동 환경과 인권 존중을 통해 더 나은 패션 산업을 만들 수 있는 방안을 모색해보고자 합니다.
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패션 디자이너의 퇴사,숨겨진 진실
패션 디자이너의 이직
디자이너가 패션 업계를 떠나는 비율은 상당히 높습니다. 업무가 너무 힘들고, 성취감이 없고, 급여가 적고, 상사의 폭언과, 불합리한 업무 및 인사 정책 때문에 퇴사 를 결심하는 경우가 많습니다. 특히 디자이너들은 불합리한 업무 과중 과 야근을 대표적인 불만 사항으로 꼽았습니다.
인권 중심의 행복한 일자리
이직의 진짜 이유는 스트레스 해소를 위한 겉치레에 불과합니다. 좀 더 자세히 들여다보면 패션 디자이너들은 업무의 어려움과 성취감 부족뿐만 아니라 불합리한 인사 및 업무 정책, 상사의 폭언과 성희롱, 비전 부재 등의 이유로 퇴사하고 있습니다. 이러한 문제들은 패션업계에서 인권 중심의 행복한 일자리 제공이 시급하다는 것을 보여줍니다.
사회적 책임 경영 사례
파타고니아 는 사회적 책임 경영 의 대표적 사례로 꼽히며, 퇴사자 인터뷰를 통해 퇴사자 의 새로운 출발을 지원하고 있습니다. 또한 워킹맘 의 고용 유지율 을 100% 로 유지하는 등 여성을 위한 지원 제도를 강화했습니다. 이러한 접근 방식은 직원의 인권을 존중하고 행복한 직장을 보장하는 데 매우 중요한 역할을 합니다.
퇴사 면담
다른 회사와 달리 퇴사 면담은 퇴사 사유에 초점을 맞추지 않습니다. 대신 입사 당시의 마음가짐, 기대, 경험에 대한 질문을 통해 퇴사자 의 솔직한 피드백을 듣고 개선할 수 있는 방안을 모색합니다. 이러한 접근 방식은 직원들의 새로운 출발을 응원하는 데 큰 도움이 됩니다.
여성 지원 제도
워킹맘 의 근속율 이 100%에 달하는 특별한 기업입니다. 출장 시 탁아비 지원, 임원 자녀 동반 여행 허용, 사내 어린이집 운영, 사내 아이 돌봄 서비스 등 여성 직원들을 위한 유연한 근무 조건을 제공합니다. 이러한 지원 제도를 통해 여성들이 일과 가정의 양립 을 돕고, 인권 중심의 행복한 일자리를 제공하는 데 기여하고 있습니다.
인재 관리, 패션업계의 변화
인재 유치 및 유지
패션 기업은 인재를 유치하고 유지하기 위해 보상 및 인사 정책을 개선할 필요가 있습니다. 합리적인 보상과 성과에 대한 인정이 직원 만족도와 이직율에 영향을 미치기 때문입니다. 성과 평가를 통해 공정하고 투명한 보상 정책을 도입하는 것이 중요합니다.
인권 존중, 일과 삶의 균형
패션 기업은 임직원의 인권을 소중히 여기고 일과 삶의 균형을 확보하기 위해 노력해야 합니다. 무리한 업무량과 야근으로 인한 직원 스트레스 증가 및 퇴사율 증가를 방지하기 위해 합리적인 근로 시간 및 휴가 정책을 마련해야 합니다.
사회적 책임 경영
패션 기업 은 사회 책임 경영 을 추진하여 인권 중심의 행복한 일자리를 제공하는 데 주력해야 합니다. 이는 기업의 미래 지속 가능성과 기업 이미지에 긍정적인 영향을 미칩니다. ESG의 핵심인 인권을 존중하는 기업 문화 를 정착 시키는 것이 중요합니다.
사회적 책임 경영을 촉진하는 것은 더 광범위한 기업의 사회적 책임(CSR) 목표와 일치합니다. 지속 가능성 이니셔티브, 윤리적 소싱 및 환경 친화적 관행을 포용하는 패션 회사는 사회에 긍정적으로 기여할 뿐만 아니라 사회적 의식이 있는 소비자를 끌어들입니다. 이는 회사의 명성을 자연스럽게 높이게 됩니다.
Q&A
Q: 패션 산업에서 패션 디자이너의 역할은 무엇인가요?
A: 독창적인 아이디어와 창의성으로 옷과 패션 아이템을 디자인함으로써 패션 산업에서 중요한 역할을 합니다.
Q: 현대 패션 산업에서 패션 디자이너의 이직율이 증가하는 이유는 무엇입니까?
A: 이직율은 과도한 업무 량, 인지도 부족, 낮은 급여, 인권 및 근로 정책 등의 이유로 증가하고 있습니다.
Q: 파타고니아 는 회사를 떠나기로 결정한 직원을 어떻게 면담합니까?
A: 퇴사 면담를 통해 회사를 떠나는 직원을 지원하고 경험과 피드백을 공유하도록 권장합니다. 그들은 직원들이 새로운 노력을 새롭게 시작할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다.
Q: 파타고니아 에는 여성 직원을 위한 특별한 지원 시스템이 있습니까?
A: 워킹맘의 유지율 100%를 유지하고 있으며, 여행 중 보육비 지원, 임원 자녀 동반 여행 허용, 사내 어린이집 및 보육 서비스 운영 등 다양한 지원 제도를 제공하고 있습니다.
Q: 패션 회사는 인재를 유치하고 유지하기 위해 어떤 변화를 구현해야 합니까?
A: 인재를 유치하고 유지하기 위해 보상 및 인사 정책을 개선하고, 공정한 성과 평가를 도입하고, 직원의 인권과 일과 삶의 균형을 우선시해야 합니다.
결론
패션 디자이너의 인권과 행복한 일자리를 위해 사회적 책임 경영이 절실히 필요합니다. 불합리한 업무 량 과 인사 정책, 상사의 폭언과 괴롭힘, 직장 내 괴롭힘 등을 개선하고, 인재 유치와 유지를 위한 보상과 일과 삶의 균형을 확보하기 위한 노력이 필요합니다. 사회적 책임 경영을 실천하는 기업은 미래의 지속 가능성과 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 어려운 시기에 선한 영향력 펼치는 수많은 회사 있는 것도 알고 있습니다. 회사도 물가 상승 , 거래처의 오더 축소 등 여러가지 어려운 시기 임에는 틀림 없을 것 입니다. 그리고 인권 중심의 일자리 제공은 패션업계 뿐 아니고 모든 산업에 필요한데 현시대 를 살고 있는 기성세대 우리가 풀어야 할 숙제일 것 입니다.
패션 산업에서 일하는 한 사람으로써 인권 중심의 행복한 일자리를 제공하는 모범적인 산업으로 성장하기를 기대합니다.
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