안녕하십니까, “최적화 175” 입니다.
오늘은 패션업계에서 큰 주목을 받고 있는 송지오 인터내셔널의 ‘송지오’ 브랜드와 그 성공적인 세대교체에 대해 이야기해보겠습니다.
이 글은 최근 신문에 게재된 내용을 토대로 작성하였습니다. 이글은 패션에 관심 있는 분들, 특히 디자이너를 준비 하는 분들께 유익한 자료로 생각 합니다.
소개
송지오의 독창성과 송재우의 문화 패션 융합 관련 입니다.
‘송지오’는 대한민국 패션 업계에서 독보적인 위치를 차지하고 있는 디자이너 브랜드입니다.
1세대 남성복 디자이너 송지오 회장의 독창적인 아트워크와 아방가르드 디자인을 바탕으로, 그의 아들 송재우 대표가 새로운 경영 감각을 더해 브랜드를 성공적으로 이끌고 있습니다.
이 글에서는 송지오의 독창성을 유지하면서도 현대적인 방식으로 소통하는 방법과, 패션이 문화로서 세계인의 삶에 스며드는 과정에 대해 알아보겠습니다.
송지오의 독창성 과 송재우의 문화 패션 융합
1993년 압구정 부티크에서 시작된 송지오 브랜드는 2018년 백화점에 진출하면서 매년 두 자릿수 이상의 매출 성장을 기록했습니다.
지난해에는 400억 원의 매출을 달성하며, 올해는 450억 원을 목표로 하고 있습니다. 남성복 뿐만 아니라 젊은 층과 여성층의 팬텀까지 형성하며, 내년에는 여성복을 공식 런칭할 계획입니다.
세컨 레이블 지오송지오의 성공
송지오 인터내셔널의 자회사 지오송지오 인터내셔널이 운영하는 세컨 레이블 ‘지오송지오’ 역시 급격한 성장세를 보이고 있습니다.
지난해 250억 원의 매출을 달성했으며, 올해 상반기에도 두 자릿수 성장을 기록하여 연간 310억 원의 매출을 전망하고 있습니다.
독창성의 유지와 현대적 소통
브랜드의 성공 요인은 ‘아트 패션과 아방가르드’라는 두 개의 키워드를 통해 독창성을 유지하면서도 현대적인 소통 방식을 도입한 데 있습니다. 디자이너 브랜드로서의 정체성을 확고히 하며, 전시회나 자체 매장을 통해 독점적인 창작물을 선보이는 것이 브랜드의 중요한 전략입니다.
경영자의 역할과 세대교체
송지오 회장의 아들인 송재우 대표는 2017년 미국 뉴욕 컬럼비아 대학교에서 수학과 경제학을 전공한 후, 금융 회사를 다니다 2018년 송지오 인터내셔널에 합류했습니다. 그는 경영자로서의 역할뿐만 아니라 크리에이티브 디렉터로서의 역할도 겸하며, 가업을 성공적으로 이어받았습니다.
예술과 패션의 융합
송지오 회장이 직접 그린 아트워크와 아방가르드 디자인은 송지오 브랜드의 상징적인 요소입니다.
이러한 독창성은 세컨 레이블인 지오송지오에도 그대로 투영되어 브랜드의 일관성을 유지하고 있습니다. 매 시즌 비슷한 상품은 물량의 10%에 불과하며, 송지오 브랜드가 아니면 살 수 없는 독창적인 옷을 만드는 데 주력하고 있습니다.
팬데믹을 기회로 활용
송재우 대표는 팬데믹 위기 속에서도 ‘사람’에 대한 투자를 통해 기회를 포착했습니다.
백화점 런칭 준비가 한창이던 2017년에는 영업 총괄 김준호 상무, 디자인실장 김현욱 이사 등 전문가들이 합류하며 안정적인 조직을 구축할 수 있었습니다. 2020년 팬데믹 당시 디즈니 협업 컬렉션이 흥행하며 회사를 위기에서 구해냈습니다.
글로벌 패션 시장 석권
글로벌에서 어떻게 자리잡고, 패션 시장 석권했는지 자세하게 알아 보겠습니다.
패션위크와 전시회
파리 패션위크에 꾸준히 참가하며 국제적인 인지도를 높이고 있습니다.
2025 춘하 파리 패션위크에서는 내년 선보일 여성복을 처음으로 공개하며 큰 관심을 받았습니다.
송재우 대표는 홀세일보다는 자체 매장을 통한 확장을 통해 브랜드의 정체성을 더욱 뚜렷하게 보여주는 것이 중요하다고 강조합니다.
K-컬쳐와의 시너지
송재우 대표는 K-팝, 영화, 드라마 등의 한국 문화가 유럽에서 큰 호응을 얻으며 패션에 대한 관심도 자연스럽게 높아졌다고 설명합니다.
패션 역시 문화의 일부분으로서 세계인의 삶에 스며들 수 있다고 믿고 있습니다.
동양의 미와 한국적 패턴을 보여주는 아방가르드 패션을 통해 한국 패션의 위상을 높이고자 합니다.
해외 사업 확장
오는 10월 파리, 내년과 내후년에는 미국, 일본, 이탈리아에 플래그십스토어를 오픈할 계획입니다.
송재우 대표는 경영자로서의 역할뿐만 아니라 한국 문화 발전에 기여해야 한다는 사명감을 가지고 있으며, 패션이 세계인의 삶에 스며들 수 있다고 믿습니다.
Q&A
Q1: 송지오 브랜드의 성공 비결은 무엇인가요?
A1: 성공 비결은 독창적인 아트워크와 아방가르드 디자인, 세대교체를 통해 현대적인 소통 방식을 도입한 데 있습니다.
송지오 회장의 예술적 감각과 그의 아들 송재우 대표의 경영 감각이 조화를 이루어 브랜드의 성장과 확장을 이끌어냈습니다.
Q2: 팬데믹 기간 동안 어떻게 위기를 극복했나요?
A2: 팬데믹 동안 ‘사람’에 대한 투자를 강화하고, 디즈니 협업 컬렉션의 성공을 통해 위기를 극복했습니다.
백화점 런칭 준비와 더불어 전문가들의 합류로 안정적인 조직을 구축했고, 이러한 준비가 팬데믹이라는 어려운 시기에 기회로 작용했습니다.
Q3: 해외 시장에서 성공할 수 있었던 이유는 무엇인가요?
A3: 파리 패션위크에 꾸준히 참가하며 국제적인 인지도를 높였고, 자체 매장을 통한 확장을 통해 브랜드의 정체성을 확고히 했습니다.
K-팝과 한국 영화, 드라마의 영향으로 한국 문화에 대한 관심이 높아진 것도 해외 시장에서 성공하는 데 중요한 역할을 했습니다.
Q4: 송재우 대표가 경영자로서 강조하는 중요한 전략은 무엇인가요?
A4: 홀세일보다는 자체 매장을 통한 확장이 브랜드의 정체성을 더욱 뚜렷하게 보여주는 데 중요하다고 강조합니다.
매장을 통해 고객과의 접점을 높이고 신뢰를 구축하며, 바이어들에게도 신뢰를 줄 수 있는 브랜드로 자리매김하는 전략을 중요하게 생각합니다.
Q5: 미래 계획은 무엇인가요?
A5: 오는 10월 파리에, 내년과 내후년에는 미국, 일본, 이탈리아에 플래그십스토어를 오픈할 계획입니다.
이를 통해 글로벌 시장에서 브랜드 인지도를 높이고, 한국 패션의 위상을 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다.
결론
오늘은 1세대 남성복 디자이너 송지오 회장의 독창성과 그의 아들 송재우 대표의 현대적 소통 방식을 알아봤습니다.
어떻게 송지오 브랜드가 성공적으로 세대교체가 되었는지 확인하였습니다.
송지오 브랜드는 아트워크와 아방가르드 디자인을 통해 독창성을 유지하면서도, 팬데믹 속에서 기회를 포착하여 국제적인 인지도를 높였습니다.
패션은 단순한 의류를 넘어 문화의 일부분으로서 세계인의 삶에 스며들 수 있습니다.
패션학문을 공부하는 학생들, 디자이너를 준비하는 분들께서 송지오 브랜드의 성공적인 세대교체와 그 전략에서 많은 영감과 참고가 되었기를 바랍니다.