봉제공장의 생산라인 최적화(06): 신속한 라인변경과 랩업기간 단축-094-24032002
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 현재 봉제공장 생산 관리에 관한 글을 20편의 시리즈로 쓰고 있습니다. 오늘은 그 중 여섯 번째 내용으로, “신속한 라인변경과 랩업기간 단축”에 대해 확인하고자 합니다. 이 시리즈는 봉제 공장의 …
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 현재 봉제공장 생산 관리에 관한 글을 20편의 시리즈로 쓰고 있습니다. 오늘은 그 중 여섯 번째 내용으로, “신속한 라인변경과 랩업기간 단축”에 대해 확인하고자 합니다. 이 시리즈는 봉제 공장의 …
안녕하십니까, “최적화 175”에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 계획된 20개의 시리즈 글 중 다섯 번째 글을 소개해 드리려고 합니다. 본 시리즈는 봉제 공장 생산라인 최적화에 관련된 다양한 주제를 다루며, 오늘의 주제는 …
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 저희는 봉제공장의 생산 관리를 효율적으로 이끌어 나가기 위한 다양한 전략과 기술을 공유하는 시리즈를 연재하고 있습니다. 오늘은 생산라인 최적화 시리즈 20개 항목중, 네 번째 글로, “최적 라인 구성” …
안녕하십니까, “최적화 175” 입니다. 오늘은 봉제 공장의 생산 관리를 최적화하기 위한 IE 팀의 구성과 운영에 대해 확인 하려고 합니다. 이 시리즈는 총 20개의 글로 구성되어 있으며, 오늘은 그중 세 번째 …
안녕하십니까, 여러분. “최적화 175” 입니다. 오늘은 봉제 공장 생산라인 최적화 관련 20개 시리즈 중 두 번째 글, “개인별 시간 생산량 확인”을 확인하고자 합니다. 이번 시리즈는 섬유 및 봉제 공장의 생산 …
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 오늘은 패션 산업에서의 봉제 공장 생산 관리와 관련하여, “작업자의 행동 관찰 을 통한 잘못된 행동 보완” 이라는 주제로 정리하고자 합니다. 본 시리즈는 총 20 항목으로 작성 예정이며, …
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 오늘은 패션 산업에서의 ESG 적용에 대해 이야기해보고자 합니다. ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업이 지속 가능한 발전을 이루기 위해 이 세 가지 핵심 영역에서 어떻게 성과를 내고 …
안녕하십니까, “최적화 175” 입니다. 오늘은 에드워드 데밍의 “위기 극복” 에 대한 시리즈의 마지막 14번째 내용으로, “모든 구성원을 변화에 참여시켜라” 라는 주제에 대해 이야기하려 합니다. 이번 글에서는 패션 업계를 예로 들어 …
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 오늘은 에드워드 데밍의 “위기 극복” 시리즈의 13번째 이야기, “실효적인 교육 및 자기계발 프로그램을 제도화”에 대해 확인하겠습니다. 이번 글에서는 기업과 조직이 구성원들이 자기계발과 필요한 훈련을 받을 수 있도록 …
안녕하십니까, “최적화 175″입니다. 오늘은 에드워드 데밍의 저서 “위기 극복”에서 배울 수 있는 직원들이 자신들의 역할과 기술에, 대한 자부심을 보호하고 증진시킬 수 있는 방법에 대해 이야기해보려 합니다. 이 글은 특히 패션 …